本文根据真实经历撰写，展现了金年会的员工在平凡岗位上所展现出的不凡力量。金年会门窗在不断追求卓越的道路上，从设备落后、粗放管理、流程不规范、效率较低的过去，到升级设备、信息化管理、优化排产、规范流程、品质保障、提高效率的现在。

周海飞，金年会生产主管，于2019年加入金年会门窗。见证了金年会门窗成功摆脱了传统生产模式的束缚，实现了从老切割机、手动铣床到自动流水线生产模式的蜕变。如今，金年会门窗已经拥有数控打标自动切割机、数控铣床等一系列先进设备，以及ERP系统，使得每一道生产工序都一目了然。员工培训、自查自检、人人有专职、工作有程序、检查有标准，有效保障了门窗的品质。

在金年会门窗的生产过程中，他对门窗的每道工序早已了熟于心，做到提前排产，确保供货无忧。正如他所说：“百忙千忙，忽视质量是瞎忙；千苦万苦，不抓质量会更苦”这句话道出了金年会门窗一直以来的核心理念——品质至上。

在品质为王的市场环境下，金年会门窗始终坚信有品质才有市场，有改善才有动力，从年产值3000万的过去到年产值已经接近一个亿的现在，这一成绩的取得离不开全体员工的共同努力和对品质的坚守。在平凡中成就不凡，只要金年会始终坚持品质为本，品质为重、品质优先的原则，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，书写属于金年会的辉煌篇章。